Offenbar kehrt Ruhe ein in der Tengelmann-Dynastie. Der neue Beirat des Handelskonzerns kann Anfang des neuen Jahres starten – das Gremium ist nun komplett. Ab dem 1 Januar 2021 wird
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Das Familienunternehmen INTERHOMES AG erweitert mit Kay Middendorf (64) und Enver Vierkötter (22) seinen Aufsichtsrat
Der Bremer Wohnbauträger INTERHOMES AG hat seinen Aufsichtsrat mit Kay Middendorf und Enver Vierkötter personell aufgestockt. Kay Middendorf begann seine Karriere unmittelbar nach dem Diplom der Betriebswirtschaft 1984 bei Eduscho. 1996
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Familienunternehmen Probat: Generationswechsel im Beirat
Der langjährige Beiratsvorsitzende von PROBAT Dr. Gerd Müller-Brockhausen ist im Juni dieses Jahres plötzlich und unerwartet verstorben. Dessen Sohn Dr. Michael Müller-Brockhausen übernimmt den Sitz des Vaters im Beirat des
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Der Beirat in Familienunternehmen: Performance-Coach statt Kuschelclub
von Gustl F. Thum, Experte für Familienunternehmen bei Dr. Wieselhuber & Partner GmbH, München
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Familienunternehmer als familienfremde Beiräte
Kopfnicker oder Neinsager? Beiratsmitglieder werden nicht selten in Schubladen gesteckt. Dabei braucht es grundsätzlich weder noch. Während bei vielen Kapitalgesellschaften qua Rechtsform ein Aufsichtsorgan gesetzlich vorgeschrieben ist, so trifft dies
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Familienunternehmen Waskönig + Walter: Michael Waskönig übernimmt Vorsitz des Beirats
Dr. Michael Fries (links im Bild) wird neuer Geschäftsführer bei Waskönig + Walter Zum 1.9.2020 hat die Waskönig + Walter Gruppe Herrn Dr. Michael Fries zum Geschäftsführer für die Bereiche
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Kienbaum erweitert seinen Beirat: Anna Ott (39), Sebastian Borek (45) und Sebastian Klauke (41) werden Mitglied
Das familien- und partnergeführte Beratungshaus Kienbaum vergrößert seinen Beirat: Anna Ott vom Frühphasen- und Wachstumsinvestor HV Holtzbrinck Ventures, Sebastian Borek, CEO bei Founders Foundation und Sebastian Klauke, Vorstand E-Commerce der Otto Group gehören künftig
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Der Beirat – seine Aufgaben und Motive zur Einrichtung
Der Beirat mit Beratungsfunktion Nicht nur bei strategisch relevanten, sondern auch bei konkreten operativen Entscheidungen kann ein gut besetzter Beirat mit der Expertise seiner Mitglieder die Geschäftsführung beraten und dabei
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