Dr. Jürgen Vutz (2.v.l. im Bild), seit 2001 Vorstandsvorsitzender beim Lengericher Maschinenbauer Windmöller & Hölscher und geschäftsführender Gesellschafter, wechselt zum 01. Januar 2021 in den Aufsichtsrat. Die Nachfolge als CEO
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Hans-Christian Sievers neu im Beirat des Familienunternehmens HOYER Group
Zum 1. Juli 2020 verstärkte Hans-Christian Sievers, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der HELM AG, den Beirat des internationalen Logistikers HOYER als neues Mitglied. Ende 2019 hatte Dr. Rolf Stomberg, stellvertretender Beiratsvorsitzender, nach
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Familienunternehmen SEEBURGER AG: Kompletter Aufsichtsrat wieder gewählt
Die Aufsichtsratsmitglieder im Familienunternehmen SEEBURGER mit der Vorsitzenden Professorin Dr. Simone Zeuchner, ihrer Stellvertreterin Katrin Seeburger sowie Ralph Jacoby wurden auf der diesjährigen Hauptversammlung im Oktober einstimmig wiedergewählt. Damit wurde
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Im Familienunternehmen Tengelmann steht der neue Beirat fest
Offenbar kehrt Ruhe ein in der Tengelmann-Dynastie. Der neue Beirat des Handelskonzerns kann Anfang des neuen Jahres starten – das Gremium ist nun komplett. Ab dem 1 Januar 2021 wird
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Das Familienunternehmen INTERHOMES AG erweitert mit Kay Middendorf (64) und Enver Vierkötter (22) seinen Aufsichtsrat
Der Bremer Wohnbauträger INTERHOMES AG hat seinen Aufsichtsrat mit Kay Middendorf und Enver Vierkötter personell aufgestockt. Kay Middendorf begann seine Karriere unmittelbar nach dem Diplom der Betriebswirtschaft 1984 bei Eduscho. 1996
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Familienunternehmen Probat: Generationswechsel im Beirat
Der langjährige Beiratsvorsitzende von PROBAT Dr. Gerd Müller-Brockhausen ist im Juni dieses Jahres plötzlich und unerwartet verstorben. Dessen Sohn Dr. Michael Müller-Brockhausen übernimmt den Sitz des Vaters im Beirat des
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Der Beirat in Familienunternehmen: Performance-Coach statt Kuschelclub
von Gustl F. Thum, Experte für Familienunternehmen bei Dr. Wieselhuber & Partner GmbH, München
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Familienunternehmer als familienfremde Beiräte
Kopfnicker oder Neinsager? Beiratsmitglieder werden nicht selten in Schubladen gesteckt. Dabei braucht es grundsätzlich weder noch. Während bei vielen Kapitalgesellschaften qua Rechtsform ein Aufsichtsorgan gesetzlich vorgeschrieben ist, so trifft dies
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